Der Turnaround in der Schweiz sei noch nicht abgeschlossen, aber weit fortgeschritten. «2011 wird die Gruppe Gewinn schreiben», sagte Lerch: «Wir reden von einem Reingewinn, auch wenn es nur ein kleiner wäre».
Nachdem bereits das Vorjahr schlecht gelaufen war, hatten die Wirtschaftskrise, Währungseffekte und die Schweinegrippe Hotelplan im Geschäftsjahr 2008/09 (per Ende Oktober) vollends in die roten Zahlen gestürzt. Die Migros-Reisetochter erlitt einen Verlust vor Zinsen und Steuern (EBIT) von 21,6 Mio. Fr. nach einem Betriebsgewinn von 13,6 Mio. Fr. ein Jahr zuvor.
Was unter dem Strich stand, ist nicht bekannt, weil Hotelplan im Gegensatz zu den Vorjahren das Reinergebnis nicht mehr veröffentlichte. Der Umsatz ging von 1,93 Mrd.
Ein Zusammenschluss mit Kuoni ist momentan kein Thema. /
Fr. auf 1,62 Mrd. zurück.
Zukäufe angestrebt
Um wieder auf einen grünen Zweig zu kommen, strebt Hotelplan Akquisitionen an: «Wir würden gern noch ein, zwei profitable Nischenplayer wie das Skigeschäft in Grossbritannien dazukaufen», sagte Lerch. Damit solle Hotelplan vom Massengeschäft der Schweiz und Italiens unabhängiger werden. «Wir reden hier von Zukäufen mit Umsatzgrössen von 100 Mio. bis 150 Mio. Euro.»
Eine Beteiligung der Migros an Hotelplan-Konkurrent Kuoni sei im Moment kein Thema. Es gebe bei beiden Unternehmen grosse Hürden - im Verwaltungsrat, bei der Stiftung von Kuoni und vor allem auch bei der Migros, sagte Lerch.
Bei einem wie auch immer gearteten Zusammenschluss von Kuoni mit Hotelplan hätte Kuoni einen bestimmenden Einfluss auf die Migros-Tochter. «Und für die Migros ist die Vorstellung, die Kontrolle über Hotelplan zu verlieren, kaum akzeptabel», sagte Lerch.
