Die Transportfima FedEx beispielsweise hat angekündigt, über 50'000 neue Mitarbeiter für die Urlaubssaison einzustellen. Dabei vertraut der international agierende Logistikriese nicht nur auf die herkömmlichen Karrierewebseiten, sondern setzt erstmals auf Social-Media-Websites.
«Saisonale Arbeit auf den sozialen Medien zu bewerben, kann ein effektiver Weg sein, um die Bewerber an das Produkt heranzuführen und sich damit auseinanderzusetzen», so Brandon Rigoni, Personalverantwortlicher bei Gallup. Rigoni meint, dass solche Social-Media-Initiativen den Personalverantwortlichen ermöglichen sollen, die Corporate Identity des Unternehmens zu unterstreichen sowie eine einzigartige Message zu übermitteln, die sich vom Mitbewerb absetzt.
Web 2.0 als idealer Talente-Scout
«Um alle drei Strategien umzusetzen, müssen die Recruiter die Zugkraft der Unternehmensmarke wieder aufpolieren.
Durch die Verwendung von sozialen Medien ist es möglich, mehr Talente in kürzerer Zeit zu erreichen. /
Dann können sie sogar für den saisonalen Bereich gute Arbeiter gewinnen», fügt Rigoni hinzu. Durch die Verwendung von Social Media ist es auch möglich, mehr Talente in kürzerer Zeit zu erreichen.
Viele grosse Einzelhändler wie Macy's oder Wal-Mart haben sich bereits Facebook oder Twitter für diesen Zweck zugewandt. «Egal, ob die Organisationen es erkennen oder nicht. Jede kleinste Kommunikation kann das Gefühl verstärken, für diese Organisation arbeiten zu wollen», verdeutlicht Rigoni abschliessend.
